菏泽市局（公司）日前积极创新绩效考核形式，通过聘请外部人员组成考核组，从证件管理、规范经营、价格执行、经营指导与服务、品牌培育、店面管理、形象店建设7个方面对各县（区）局（营销部）的工作进行全面考核。

　　考核组对考核标准进行了细化分解，共同研究确定了评分标准、考核方法、考核形式和考核要求，并把7个考核项目分到3个考核组6个行动小组，通过订单筛选、入户座谈、明查暗访、痕迹验证等方式进行全面考核。

　　为确保考核的客观公正，考核组在严格执行评分标准、操作流程和考核办法的基础上，实行现场打分、现场封存，并在考核结束后直接公示成绩。（通讯员李友强报道）

责任编辑：宋莉