菏泽移动创新打造“两和”3.0，擦亮党业融合“金字”招牌

  鲁网2月6日讯  菏泽移动坚持健全制度、强化协同、优化管理，探索了党建指导员“五字”工作法，即明责任、建制度、优队伍、细管控、推创新，实现了“两和”升级闭环落地。

   明责任，稳落地。一是发挥头雁效应，确保机制落地；二是规范标准动作，确保规定动作到位；三是深耕自有动作。

  建制度，保效果。一是加强过程管控，实现三级协同（党委入局、支部落实、战队帮扶）；二是强化标准管理，提升工作规范（工作日志化、帮扶品牌化、工作制度化）。

  优队伍，提成效。一是制定积分细则，明确岗位职责；二是印发管理办法，健全工作标准；三是开展年度考核，实现闭环管理。

  细管控，扬正气。一是月积分算结果，亮成绩找问题；二是季评优年表彰，推先进树标准；三是印简报讲故事，扬新风树正气。

  推创新，见行动。一是培育红色网格，建设红色组织；二是党员入格，提高组织覆盖。

   菏泽移动始终坚持党建引领，聚焦网格化运营，派遣优秀党员干部及骨干人员担任党建指导员，将网格运营成效、帮扶情况等纳入个人年度绩效考评。目前，网格党建指导员100%覆盖所有网格，实现了客户规模、5G发展、政企业务拓展等核心指标达标。（通讯员 司佳修）