菏泽牡丹区：推动干部“守底线、增亮点、创一流”

  鲁网11月29日讯（记者 李昊）11月29日，菏泽市政府新闻办召开全市“作风建设在路上”主题新闻发布会牡丹区专场。本场发布会介绍了牡丹区在干部作风建设方面采取的创新举措以及全区开展“强副职、壮中层、激活力”推动干部“守底线、增亮点、创一流”工作的相关情况，有关负责人回答了记者的提问。

  为深入贯彻落实党的二十大精神、省委《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的实施意见》和市委《关于提升干部队伍能力作风的20条意见》，经牡丹区委研究，决定在全区开展“强副职、壮中层、激活力”推动干部“守底线、增亮点、创一流”工作，着力打造一支高素质、能干事、勇担当的干部队伍，激发各级各部门党员干部牢固树立“守底线、增亮点、创一流”意识。

  牡丹区坚持党管干部原则和新时代好干部标准，着眼干部队伍建设实际，按照“事业为上、人岗相适、人事相宜、人尽其才、用当其时”原则，以副职和中层干部选拔、交流、使用为突破口，坚持正确选人用人导向，通过“选、育、管、用”协同发力，严管与厚爱、激励与约束协同落实，切实把副职配强，把中层壮大，着力打造一支政治坚定、敢于担当、清廉务实、作风扎实的干部队伍。

  通过开展“强副职、壮中层、激活力”工作，进一步优化干部队伍，激发工作干劲，提升工作标准，提高工作效率，引领和带动全区各级干部牢固树立“守底线、增亮点、创一流”意识，增强干事创业的活力和动力，全面推动干部队伍业务能力大提升、作风形象大转变。

  着眼今后5到10年乃至更长时期的事业发展需要，牡丹区优化选拔机制，面向全区各级党政群机关和事业单位，采取“无任用推荐”的方式，在年度考核、平时考核、专项调研等工作中，通过组织推荐、联名举荐和个人自荐相结合等方式，把各年龄段的优秀干部推荐出来。重点发现奋斗在行业领域一线、招商一线、项目一线、产业一线的复合型专业型干部；对推荐出的人选，由区委组织部会同有关部门单位进行综合比选，把最有发展潜力的干部进一步筛选出来，纳入“后备干部信息库”，“一人一策”制定培养方案，对“信息库”实行动态管理，每2至3年集中调整一次。 

  稳步推进跨部门交流，打破干部地域化、部门化，积极开展区直部门单位之间，区直部门单位与镇街之间干部交流工作，有计划推进后备干部信息库中的年轻干部跨部门交流。落实定期轮岗制度，在人、财、物、项目审批等关键岗位工作满5年的，结合干部日常表现，积极推进区直部门单位、镇街道中层以下干部有序轮岗。

  对区直部门中担任现职务满10年或在本单位工作满20年的领导班子副职，对在同一镇街担任同一层级职务满10年的副科级以上干部，应当进行交流；对长期在边远乡镇工作的干部，统筹做好定期交流工作，业绩突出的优先安排到区直部门单位工作。探索实施在不改变现有编制性质、领导职数的前提下，区直部门单位每年拿出一定数量的职位，通过干部自愿选岗、单位对接选人、组织统一调配的方式，推动干部跨部门合理流动。

  牡丹区立足高质量发展需要，实施干部专业化能力提升计划，把教育培训和实践锻炼作为考察识别干部的有效载体和重要途径。切实优化培训内容，发挥好党校培训干部的主渠道、主阵地作用，坚持组织要求和干部需求相结合，聚焦产业发展、项目招引、乡村振兴、社会治理等重点领域，开发特色课程和教学案例，广泛开展副职和中层干部的专项培训、专题研修、实战演练。

  定期选派一定数量的副职和中层干部到招商引资、项目建设、基层治理、乡村振兴等领域挂职、任职；将“第一书记”和驻村工作队队员岗位作为培养锻炼优秀干部的重要平台，选派时优先考虑具有发展潜力的年轻干部；引导优秀干部、年轻干部在经济建设主战场上进行摔打磨炼、增长才干。

  在全区开展“述绩、晒绩、评绩、用绩”揭榜挂帅亮实绩活动，通过组织填报实绩、开展正反述绩、公开进行评绩等方式，每季度进行一次实绩纪实专项工作，并按照“一人一档”要求收集整理干部实绩纪实材料，作为了解其日常的重要渠道，在年度考核、职务调整、职级晋升等工作中重点查阅干部历年来的实绩记载情况。强化对干部工作执行力的跟踪评价，坚持工作“链长制”，对部门副职和中层干部牵头负责的重点任务实行挂图作战、明确节点、倒逼办结，进一步明确责任、传导压力，靶向激励干部履职尽责、干事创业。