鄄城县委编办：做好“三个角色”提升机构编制工作效能

  鲁网12月23日讯 为进一步提升机构编制工作执行力，鄄城县委编办围绕中心服务全县工作大局，不断探索科学管理机构编制的新路子、新方法，当好“三个角色”，不断提升机构编制管理工作水平。

  规范工作流程，做好办理机构编制事项的“服务员”

  增强机构编制工作的服务意识，对各项机构编制业务实行流程式管理，以科学有序高效的办理流程来提升机构编制管理水平。要求各单位报送的重要机构编制事项须经党委（党组）班子研究，并集体研究决定。二是将机构编制业务办理工作融入机构编制法规制度体系建设，明确业务办理的具体流程、时间节点、相关要求及人员进出编和职务调整所需提交的印证材料，按规定流程办理。

  注重动态调整，做好优化机构编制资源配置的“管理员”      根据全县经济社会发展需要和各机构的职能变化情况，对于单位发生机构增设或撤销、编制增减、职能调整等情况按照“编随事走、人随编走”的原则，及时进行分析研究，对资源配置进行优化调整，不断提高机构运行效率，提高编制管理工作的科学性和合理性。

  严守纪律红线，做好编制制度执行的“守门员”

  加强机构编制管理的权威性和严肃性，严守纪律“红线”，把好总量“底线”，将严肃机构编制纪律贯穿日常管理全过程各方面，把日常监督与专项监督检查相结合，加强对机构编制执行情况的监督，机构编制事项审批后，采取多种方式和途径，对机构运转情况、职能履行情况、人员编制配备情况等进行跟踪问效、专项检查。严格落实机构编制管理法律法规，切实抓牢机构编制“源头管控”，始终把牢机构设立关、编制核定关、人员进出关、用编计划关、职数预审关等“五大关口”进一步提升“进、管、出”管理精准度。对提供虚假信息，瞒报、漏报、迟报、“账外账”等违反机构编制纪律的，严肃追究领导和相关人员责任，切实扎紧机构编制管理的制度“笼子”。（通讯员 周阳娜）