鄄城县委编办多措并举优化机构编制管理

  鲁网12月26日讯  鄄城县委编办认真落实机构改革，按照“控制总量、盘活存量、优化结构、动态调整、突出重点、有增有减”的工作思路，加强机构编制管理，优化机构编制资源配置，巩固机构改革成果。

  抓好改革后续工作，确保相关领域运行无碍。优化机构编制资源配置，持续抓好部门“三定”落实工作，深入调查研究，着力优化职能配置。制定“三定”规定执行情况“回头看”工作的实施方案，下一步将深入了解部门单位在职责分工和工作衔接中出现的矛盾和问题，协调有关部门厘清职责和分工，确保相关工作无缝对接、运行顺畅。完善教育公共卫生服务体系，目前已下达全县中小学用编进人计划400名，县乡卫生院专业技术人才招聘计划219名。 

  抓好管理机制工作，确保编制效益得到提升。在健全编制资源管理机制，全面巩固控编减编工作成效基础上，创新工作思路，不断提升编制资源配置和使用效益。划定机构编制“红线”。对上级新增工作任务，下级确需设立机构、增加编制的，根据“撤一建一、总量控制”原则，合理分配编制资源，实现编制资源效益最大化。管好财政供养人员“总闸”。严格用编进人计划管理，坚持年度编制使用申报制度，对新增人员实行总量控制、量出为入，促进编制管理和用人需求总体平衡。

  抓好台账管理工作，提高机构编制管理水平。认真梳理机构编制台账，切实做好机构编制统计工作。完善机构编制台账，重点核对单位的名称、规格、职能、核定编制数、实有人数；认真梳理领导职数台账，完善领导职数名称、数量及核定依据，确保职数核定科学有据；建立改革变化情况台账，总体把握机构改革发生变化的部门单位的变化情况，确保改革落地生根，着力提高机构编制管理科学化、信息化、精细化水平。（通讯员 周阳娜）